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       8月31日,集团公司召开干部大会,通报本月生产经营情况,安排近期重点工作。强调要以目标、问题为导向,强化过程管控,防范化解各类风险,全力追赶进度保目标。集团公司党委书记、董事长王小刚,党委副书记、副董事长、总经理马显红,党委委员、股份公司总经理杨程分别讲话。集团公司领导马明刚、梁鹏、王维仲、杨实、邓军,各单位部门、各子公司主要负责人参加会议。

     会议强调,各单位各部门要提高站位,统一认识,找准差距,通力合作,最大限度满足市场需求,全力追赶进度。一要按照全年指标不变、任务不减要求,精心组织,强化过程管理,确保进度目标顺利实现。要牢牢抓住市场转换机遇,按照缺什么补什么原则,加大产销力度,切实解决产品不平衡的问题。要采取差异化竞争策略,深入挖掘用户和市场,降低成本,着力解决合同不足的问题。要科学调配、整合各类资源要素,切实解决产能不足的问题。要以利润为中心,不断拓展业务,寻找新的增长点,对已经形成的新的增长点要尽快达产增效。二要以目标、问题为导向,强化过程控制和内外协调,确保新区建设如期完成。要按照原定时间节点,加快代建工程和新增设备安装调试步伐,尽快缩短两线作战时间,减少运输成本。要提前梳理、制定老区资产处置、管理办法,确保资产安全、保值增值。要持续深入推进三项制度改革,按规定完成国企改革三年行动收官工作。三要防范化解资金、债务、安全环保、疫情防控等各类风险。要加强青工、新进职工安全教育培训,增强自我防护意识,强化现场管理,确保生产安全。各二级党组织要行使好监督责任和主体责任,加强工作预判和部署,做到守土有责、守土尽责,着力构建平安、和谐贵绳,为党的二十大胜利召开营造稳定的社会环境。

作者:黄莉  来源:  
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